Agile Mindset Workshop

Mit dem agile Mindset Workshop unterstützen wir Organisationen bei der Einführung einer agilen Arbeitsweise, indem wir im Workshop die aktuelle Kultur reflektieren und ein neues Mindset für das agile Setup schaffen. Einerseits lernen die Teilnehmer, warum ein agiles Mindset in der heutigen Welt wichtig ist und andererseits wird erarbeitet, was sie in ihrem jeweiligen Umfeld und ihrer Arbeitskultur ändern können, um diesen Wandel voranzutreiben.

Ziele des Workshops

  • Aufbau eines agilen Mindsets basierend auf der Arbeitsplatzkultur Ihrer Organisation
  • Mitarbeitende können mehr Verantwortung übernehmen und schneller Entscheidungen treffen
  • Kulturelle Treiber des Agile Mindset sind identifiziert und entsprechende Massnahmen abgeleitet
  • Prozessuale Treiber des Agile Mindset sind identifiziert und entsprechende Massnahmen abgeleitet
  • Erfolgskriterien für die Anwendung des Agilen Mindset sind definiert

Agiles Vorgehen erhöht die Schnelligkeit, das Wachstum und den Geschäftserfolg

Im Vordergrund für Agilität steht die funktionale Organisation, die sich nach Rollen und Kompetenzen statt Titel oder Rang organisiert. Unternehmen organisieren sich agil, damit sie schneller auf dynamische Veränderungen im Markt reagieren können. Das wird durch klare Aufgabenverteilungen und kurze Entscheidungswege erreicht – was dazu führt, dass Hierarchien immer unwichtiger, und kompetenzbasierte Teams immer wichtiger werden. Durch Agilität steigern Organisationen ihre Effektivität, fördern die Transparenz und schaffen attraktive Entwicklungsplattformen für Mitarbeitende. Und das wirkt sich positiv auf die Geschäftsentwicklung aus: Eine Studie der Boston Consulting Group ergab, dass agile Unternehmen im Vergleich zum Durchschnitt fünfmal häufiger überdurchschnittliche Margen erzielen und stärkeres Wachstum aufzeigen.

Warum Agilität in Unternehmen funktioniert

Sowohl in agilen als auch nicht agilen Organisationen beeinflussen sich Prozesse und die Kultur gegenseitig. In agilen Unternehmen ist dabei aber die Transparenz, Autonomie und Sinnhaftigkeit stärker ausgeprägt, weshalb die Kultur und Prozesse besser miteinander interagieren. Durch Glaubwürdigkeit, Fairness, Respekt, Stolz und Teamgeist zeigt sich das Mass des Vertrauens in der Arbeitsplatzkultur. Vertrauen ist einer der Bausteine für die Übertragung und Übernahme von Verantwortung.

Bestandteile agiler Prozesse

Agile Prozesse bestehen aus den drei Komponenten Toolset, Skillset und Mindset. Das Toolset beinhaltet die unterstützenden Werkzeuge, Methoden, Techniken oder Vorlagen, was beispielsweise eine Software für die anstehenden Aufgaben, aber genauso eine Anleitung für den agilen Prozess sein kann. Das Skillset beinhaltet die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, agile Prozesse zu verstehen, kennen und umzusetzen – beispielsweise in dem sie die Methoden richtig anwenden. Das Mindset ist die innere Haltung der Mitarbeitenden, wie sie Dinge wahrnehmen, interpretieren und in Situationen reagieren. Ein agiles Mindset ist die Basis für eine effektive Entwicklung von Skills und Fähigkeiten und für die erfolgreiche Einführung von agilen Tools.

Wie ein agiles Mindset entwickelt wird

Ein Mindset braucht das Commitment der Mitarbeitenden – dann kann es entwickelt werden. Und weil sich agile Prozesse und die Kultur gegenseitig beeinflussen, werden für die Entwicklung eines agilen Mindsets sowohl die Kultur- als auch die Prozessperspektive betrachtet, welche je vier Gestaltungsfelder beinhalten. Diese Gestaltungsfelder werden im Workshop durch die Teilnehmer bearbeitet.

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Ablauf eines Workshops und Preis

Ein Workshop wird während eines Tages durchgeführt und dauert zwischen 6-8 Stunden.

  • Preis für einen ganztägigen Workshop bis und mit 12 Teilnehmenden (ein Consultant): 6’500 CHF
  • Preis für einen ganztägigen Workshop mit mehr als 12 Teilnehmenden (zwei Consultants): 8’500.- CHF

 

Der Ablauf eines Workshops orientiert sich an folgendem Ablauf: 

+41 43 817 65 67
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