Culture Audit™
Inhalt und Nutzen des Culture Audits™
Mit dem Culture Audit™ lässt sich sehr genau bestimmen, wie effektiv Organisationen großartige Arbeitsplatzerfahrung für alle schafft, unabhängig davon welche Position oder Kompetenz jemand in der Organisation hat. Durch die Auswertung des Culture Audits™ mittels Algorithmus können Arbeitsplatzkulturen genau analysiert werden, wodurch aufgezeigt werden kann, wie sich eine Arbeitsplatzkultur von einer anderen unterscheidet.
Die Employee Experience war schon immer ein entscheidender Faktor für die Great Place to Work® Bewertungen. Deshalb basiert der Culture Audit™ auf dem Great Place to Work® For All™ Modell, welches die Potenzialentfaltung aller Mitarbeitenden im Zentrum steht. Um die Potenziale aller Mitarbeitenden maximal zu entfalten braucht es eine vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur, in der die Unternehmenswerte gelebt werden und eine hohe Führungsqualität vorhanden ist. Mit der Potenzialentfaltung aller Mitarbeitenden steigt sowohl die Innovationsstärke als auch die Wertschöpfung.
Diese 5 Bereiche werden vom Culture Audit™ in Form eines Fragebogens abgefragt. Die Informationen werden danach qualitativ ausgewertet und können mit den Ergebnissen des Trust Index™ verglichen werden. So kann genau gezeigt werden, ob die Organisationsperspektive mit der Mitarbeiterperspektive der Arbeitsplatzkultur übereinstimmt.
Der Culture Audit™ als Voraussetzung für die Teilnahme an den Best Workplaces™ Schweiz
Organisationen die auch an den Best Workplaces™ Schweiz teilnehmen wollen, müssen neben einem ausgefüllten Culture Brief™ auch einen Culture Audit™ einreichen (ab 100 Mitarbeitenden). Während der Culture Brief™ nicht bewertet wird, müssen für die Best Workplaces™ Auszeichnung die Mindestanforderungen im Culture Audit™ erreicht werden.
Der Culture Audit™ hilft auf 3 Arten:
Employee Experience
Bewertung der Mitarbeitererfahrung in Bezug auf Vertrauen, Innovation, Fairness und Gerechtigkeit
Führungsqualität
Liefert Analysen, um zu wissen, was Führungskräfte tun müssen, um "For All"-Führungskräfte zu werden
Organisationsentwicklung
Informationen, um einen einzigartigen Blick auf die Zukunft der Arbeit (Future of Work) zu haben
Der Culture Audit™ beinhaltet diese 5 Fragen:
Wir wollen wissen, inwiefern sich die Employee Experience Ihrer Organisation verglichen mit anderen auszeichnet.
1. Vertrauen
Welche wesentlichen Qualitäten machen Ihr Unternehmen zu einem grossartigen Arbeitsplatz? Wie schaffen Sie diese einzigartige Umgebung und warum tun Sie das?
2. Potenzialentwicklung aller Mitarbeitenden:
Wie stellen Sie sicher, dass jede/r - unabhängig davon, wer sie/er ist oder welchen Job sie/er macht - ein vollwertiges Mitglied Ihrer Organisation ist und ihr/sein höchstes Potenzial erreichen kann?
3. Gelebte Werte:
Was sind die Werte oder Leitprinzipien Ihrer Organisation? Bitte geben Sie uns drei konkrete Beispiele, wie Sie diese in die Praxis umgesetzt haben.
4. Führungsqualität:
Was ist Ihre Strategie und Philosophie um ein erfolgreiches Geschäft zu gewährleisten? Wie werden Strategie, Geschäftsausrichtung und Ziele entwickelt und in der gesamten Organisation kommuniziert?
5. Innovationsstärke:
Wie bezieht Ihre Organisation Mitarbeitende in die Entwicklung neuer Ideen und besserer Methoden ein, die zu echten Verbesserungen Ihrer Geschäftsleistung führen?
