Wir sind davon überzeugt, dass das Feiern von Erfolgen und die Förderung der Zusammenarbeit entscheidend sind, um eine dynamische Arbeitsplatzkultur zu schaffen. Aus diesem Grund haben wir einen aufregenden Teamausflug nach Arona unternommen, um unsere Erfolge im vergangenen Geschäftsjahr zu feiern und Zeit mit dem Team zu verbringen. In diesem Beitrag möchten wir unsere Erfahrungen teilen und 5 Tipps für Ihr nächstes Offsite an die Hand geben.
Warum wir diesen Ausflug überhaupt gemacht haben
Wir reflektieren ständig unsere eigene Arbeitsplatzkultur und wollen ein Vorbild sein, wenn es darum geht, die Zusammenarbeit zu fördern, Wertschätzung zu zeigen und Erfolge zu feiern. Unser gesamtes Team gibt täglich sein Bestes, um für unsere Kunden die bestmögliche Leistung zu erbringen, interne Projekte voranzutreiben und zum Erfolg von Great Place To Work massgeblich beizutragen.
Deshalb wollen wir auch hier unser Bestes geben: Anstelle traditioneller Anerkennungsmassnahmen (z. B. ein Extra-Bonus, eine Dankes-E-Mail usw.) haben wir uns etwas überlegt, dass zu uns passt und unseren gemeinsamen Erfolg würdigt. Mit einem Teamausflug wollten wir echte Wertschätzung zeigen und unsere Dankbarkeit für die geleistete Arbeit und das Engagement jedes einzelnen Teammitglieds in seiner/ihrer Rolle zum Ausdruck bringen.
Mit Zeit als wertvolles Gut, wollten wir genau das zurückgeben und eine Atmosphäre des Miteinanders und der Kameradschaft schaffen, in der jede:r Einzelne sich für seinen/ihren beruflichen und auch individuellen Beitrag wertgeschätzt fühlt. Dies haben wir mit unserer Ambition, unsere Organisation kontinuierlich weiterzubringen und voneinander zu lernen, kombiniert und so ein Programm entwickelt, das all diese Aspekte miteinander verbindet.
Tag 1
Donnerstagmorgen, 09:04 Uhr: Die ersten Teammitglieder steigen am Zürich HB in den Zug, ein paar Einzelne stossen zwischen Zürich und Bellinzona dazu. Die Zugreise wurde hie und da für einen schnellem Austausch über ein Projekt, spontane Meetings und angeregte Diskussionen über die Erwartungen an die Reise genutzt. Einige Teammitglieder nahmen sich während der Fahrt Zeit, um an ihren Aufgaben zu arbeiten, andere genossen einfach die schöne Aussicht aus dem Zugfenster.
Nach unserer Ankunft in Arona gegen 13:30 Uhr trafen wir uns mit unseren Kolleg:innen von Great Place To Work Italien zum Mittagessen. Anschliessend fand ein gemeinsamer Workshop statt, bei dem wir zunächst das Geschäft, die Ziele und die Herausforderungen des jeweils anderen kennenlernten. Mit einem lustigen Ratespiel testeten wir in Teams unser Wissen über die jeweiligen Länder und hatten die Gelegenheit, das italienische Team (besser) kennenzulernen. In Breakout-Gruppen mit Personen in ähnlichen Rollen vertieften wir uns in aktuelle Themen und versuchten, Lösungen für gemeinsame Probleme zu finden.
Am Abend kamen wir zu einer unterhaltsamen Apérocena zusammen, bei der wir uns weiter austauschen und vernetzen konnten.
Tag 2
Am nächsten Tag hat das Schweizer Team den Morgen damit begonnen, zu diskutieren, wie die Welt im Jahr 2030 aussehen wird. Der Fokus lag dabei darauf, wie Künstliche Intelligenz (KI) die Welt verändern wird und was dies für Arbeitsplatzkultur generell, unsere Kunden und für uns bedeutet. Den Rest des Vormittags nutzten wir - in einer verkürzten Version von Atlassians "ShipIt"-Konzept -, um einer beliebigen Aufgabe nachzugehen und der Kreativität freien Lauf zu lassen.
Am Nachmittag haben wir spielerisch die Stadt erkundet, was Zusammenarbeit und Problemlösung erforderte. Nach Abreise des italienischen Teams haben wir den Abend für uns genutzt, lecker diniert, gemeinsam angestossen und den Abend ausklingen lassen, bevor alle am nächsten Tag individuell nach Hause kamen.
5 Tipps für Ihr nächstes Offsite
Ein Retreat wird oft als eine Gelegenheit gesehen, gutes Essen zu geniessen und sich vom Arbeitsalltag zu erholen. Wir sind jedoch der Meinung, dass ein Betriebsausflug einen weitaus grösseren Wert hat. Durch die Kombination von Workshops zur Geschäftsentwicklung, Teambuilding-Aktivitäten und kultureller Erkundung haben wir ein Programm zusammengestellt, das unsere Zeit optimal nutzt und es uns ermöglicht, das Beste aus unserer Reise zu machen.
Für uns war unsere Teamreise nach Arona, Italien, eine Möglichkeit, uns noch besser kennenzulernen, eine positive Arbeitsplatzkultur zu schaffen, Erfolge zu feiern und die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg zu fördern. Das Ergebnis: Wir sind mit frischer Energie, neuen Ideen und lustigen Erlebnissen zurückgekehrt, die uns helfen, unsere Ziele zu erreichen.
Aber was hat unsere Reise so besonders gemacht?
Hier sind unsere fünf Tipps, die über das obligate Team Dinner und "Abschalten" hinausgehen und Ihr nächstes Offsite zu einem Erfolg machen.
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Erfolge feiern und Wertschätzung zeigen:
Die Anerkennung und Wertschätzung des Beitrags jedes einzelnen Teammitglieds steigert die Moral, die Motivation und das Gefühl, etwas erreicht zu haben. Sie können beispielsweise einen Toast aussprechen, in dem Sie betonen, wie stolz Sie auf das sind, was Sie gemeinsam erreicht haben. Ein aufrichtiges "Danke" geht einen langen Weg.
Während unseres Retreats hatten wir die Gelegenheit, die super Ergebnisse zu feiern, die wir im vergangenen Geschäftsjahr erzielt haben. Für uns ist es die beste Art zu feiern und unser Engagement zu würdigen, wenn wir uns Zeit für einander nehmen. -
Verbindungen vertiefen (und Spass haben):
Zwischenmenschliche Beziehungen bilden die Grundlage für effektive Kommunikation besseres Teamwork, und ein gemeinsames Ziel. Gemeinsame lustige Momente können den Teamgeist stärken und sogar die Teamleistung verbessern.
Der Ausflug ermöglichte es uns, unsere übliche (Home-)Officeumgebung zu verlassen und uns aufeinander einzulassen. Durch teambildende Aktivitäten und informelle Gespräche ( bei einem oder zwei Negroni ;)) konnten wir unsere Beziehungen stärken und eine unterstützende und kollaborative Atmosphäre schaffen. -
Kreativität und Innovation anregen:
Ein Tapetenwechsel kann neue Perspektiven eröffnen und Kreativität freisetzen. Anstatt alle Meetings in dedizierten Meetingräumen durchzuführen, sind z.B. "Walking Meetings" oder ein kurzer Austausch am Frühstückstisch oder in einem Kaffee tolle Alternativen. Ebenso förderlich kann es sein, wenn man einfach zu Abend isst, ohne über arbeitsbezogene Themen zu reden oder nachzudenken.
In Arona haben wir uns in eine neue Umgebung begeben und während eines Spaziergangs die Stadt erkundet oder einfach auf den See hinausgeschaut. Kreative Brainstorming-Sitzungen ermöglichten es uns zudem, auch lustige und unkonventionelle Ideen zu verfolgen. -
Voneinander lernen:
Offsites sind eine gute Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Vielleicht möchte jemand freiwillig einen Learning Sprint zu einem für ihn/sie wichtigen Thema vorbereiten oder Sie laden eine Expertin oder Experten ein, um einen Vortrag oder Workshop zu halten.
Unser Trip bot die Gelegenheit, Einblicke von unseren Kolleg:innen von Great Place To Work Italien zu erhalten und sich mit dem Team auszutauschen. Dies hat uns wiederum neue Impulse gegeben, um unsere und die Arbeitsplatzkultur unserer Kunden weiter zu entwickeln. -
Reflexion und Wachstum begünstigen:
Inmitten unserer vollen Terminkalender kann es schwierig sein, Zeit für Reflexion zu finden. Ein solcher Retreat kann Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit geben, innezuhalten über Erreichtes nachzudenken und Bereiche für Wachstum zu identifizieren.
Indem wir einen Schritt zurücktreten und eine neue Perspektive einnehmen, gewinnen wir Klarheit über unsere Ziele, Ambitionen und den weiteren Weg.
Denken Sie also bei der Planung des nächsten Offsites daran, ein Umfeld zu schaffen, das dazu anregt, gemeinsame Erfolge zu feiern, Kontakte zu knüpfen, Kreativität anzuregen, Lernen zu fördern und Reflexion zu ermöglichen. Auf diese Weise können Sie das volle Potenzial Ihres Teams freisetzen und eine Kultur schaffen, die von gemeinsamen Erfolgen, Innovation und kontinuierlichem Wachstum lebt.
Für uns war unser Teamausflug eine Gelegenheit, gemeinsam zu lachen und über die Herausforderungen, die wir gemeistert und die Meilensteine, die wir gemeinsam erreicht haben, nachzudenken. Dies in einer so idyllischen Umgebung und mit dem gesamten Team zu tun, unterstreicht die Botschaft, dass jedes Teammitglied ein wesentlicher Teil unserer Erfolgsgeschichte ist.
