Schnell noch ins Meeting, währenddessen noch in die Tasten hauen, damit das wichtige Projekt zur Deadline fertig wird und dann Desk-Lunch zum Mittagessen, während die dringenden Mails abgearbeitet werden.

Wer ist in Ihrem Unternehmen für die Digitalisierung zuständig? a) CEO, b) CTO, c) COO, d) COVID-19. Dieser Spruch hat auf LinkedIn die Runde gemacht, mit einem wahren Kern: Durch die Corona-Epidemie gezwungen, wurden viele...

Im letzten Artikel über die Arbeitswerte von New Work kam heraus, dass gerade mal die Hälfte aller Mitarbeitenden sich in ihrem Job verwirklichen können.

Wie ging das international tätige Transport-Unternehmen DHL mit der Corona-Krise um? Wir wollten von Thomas Erni, HR-Director von DHL Schweiz, wissen, inwiefern sie die Krise betraf und immer noch betrifft, welche Massnahmen sie getroffen haben,...

UMB, AbbVie und CSP heissen die besten Arbeitgeber der Schweiz in ihren jeweiligen Kategorien. Dieses Resultat basiert auf dem Feedback von über 17'000 Mitarbeitenden, die von Great Place to Work befragt wurden.

COVID-19 hat unsere Gesellschaft und Wirtschaft gerade fest im Griff. Themen, die nicht im direkten Zusammenhang stehen, geraten verständlicherweise schnell in den Hintergrund.

Noch anfangs März war COVID-19 ein weit entferntes Phänomen, mittlerweile betrifft es uns alle. Es beeinträchtigt unser tägliches Leben und die Art, wie wir (miteinander) arbeiten. Und das weltweit.

Wenn jeder für sich alleine im Home Office sitzt, wird das Aufrechterhalten der vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur zur Herausforderungen. Wir geben Ihnen konkrete Tipps mit auf den Weg.

Das Coronavirus verunsichert die Mitarbeitenden. Wie können Mitarbeitende in dieser Situation am besten unterstützt und motiviert werden?

Dass sich die Arbeitswelt rasant ändert ist nichts neues. Noch vor 20 Jahren hätte sich wahrscheinlich niemand vorstellen können, dass es tatsächlich möglich ist, vom Strand in Bali aus für die Agentur in Zürich zu arbeiten.